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樂博工程師開發無人值守智能稱重管理系統的初衷及使命
發布:lebocz   浏覽:990次

公司簡介及項目背景

2019年马会全年资料是一家專注于智能稱重管理系統應用推廣的高新技術企業,在智能稱重管理系統行業已有近10的技術研究與應用推廣積澱,潛心為用戶量身打造符合行業特點和企業個性需求的稱重管理系統,特别擅長于應用物聯網技術結合移動互聯網技術解決客戶認為“頭疼”的問題。

樂博稱重管理系統廣泛地運用在港口碼頭、鋼鐵冶煉、煤礦、糧油、化工、釀造、飼料水泥、棉花煙草收購等所有使用電子磅的企業。主要是針對企業在原料采購,成品銷售及廠内物資倒運、物資調撥過程進行的稱重防作弊管理、信息化管理、自動化管理等方面。随着經濟的發展,許多人在圍繞企業原料采購,成品銷售的過磅管理上大動腦筋;其目的是通過在過磅過程中通過增加淨重、減少淨重或虛假開票據來獲取非法利益,這種現象在工業企業中已經相當普遍,既有司磅員内部作弊、也有外來司機作弊、更有司機與司磅員串通作弊的現象,而且屢禁不止;手段和方法也越來越多、越來越隐蔽,讓管理者防不勝防。這種現象已嚴重幹擾了企業的正常生産經營秩序,給企業造成極大的經濟損失,少則幾十萬多則幾百萬;其結果不僅造成企業資産流失,還由于這樣的作弊行為使企業的産品成本不斷上升,市場競争力不斷的下降,使企業的市場不斷萎縮,經濟效益低下甚至虧損。

計量過程中的作弊成為制約企業發展的瓶頸,所以企業急需一套大型稱重管理系統,不僅對稱重過程進行自動控制,通過計算機軟件自動采集數據,并增加防作弊措施防止人為幹擾,實現過磅過程無人值守自動稱重,同時增加相關部門的監督管理,實時監控磅房稱重情況,并将數據,圖像,各種日志文件實時上傳至服務器進行集中管理,保證數據的完整性和準确性,同時更便于領導層對各種數據信息的及時掌握與調配。它是企業實現規範化、精細化管理的重要舉措。本系統對提高管理水平,防止稱重作弊,堵塞管理漏洞,降低消耗,有效控制成本,規範生産秩序,提高工作效率,提高經濟效益,起到了非常積極的作用。

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系統設計原則目前企業磅管理中可能存在的問題:


1.過磅流程不嚴謹,措施不嚴密,造成管理漏洞大,給企業到來幾十萬,上百萬的損失。

 

2.手工過磅容易出錯,給企業帶來經濟損失

 

3.信息傳遞滞後,領導獲得過磅數據的時間過長,導緻決策滞後

 

4.車輛不完全上磅或壓磅情況嚴重,給企業帶來損失較大經濟損失

 

5. 過磅時倒換車牌,利用大車過磅小車回皮或小車過磅大車回皮作弊,

 

6.過磅時司機踩稱台邊或時空車裡放雜物作弊

 

7.過磅時車輛裝貴重貨物,報成便宜貨物

 

8.過磅車輛在稱台上過一下,不稱重直接把貨物拉走,有較大的經濟損失

 

9.虛構物料入庫

 

10.過磅後下磅繞行,重複過磅,一車貨開出多張磅單

 

11.過磅時利用油箱或水箱作弊,造成皮重差異

 

12.安裝遙控器,遙控過磅數據,給企業帶來不可估量的損失

 

13.驗質環節和磅房過磅環節分離,造成管理漏洞

 

14.銷售部門和磅房數據脫節,造成超合同拉貨

 

15.磅房數據和财務脫節,數據不能共享,重複勞動

 

16.固定車輛過磅頻率高,增加磅房工作人員的重複勞動

 

17.部門之間數據分離,造成工作效率低下

 

18.受網絡條件局限,領導不能及時獲悉信息


磅房管理目标系統建設的總目标:加強管理、降低成本、規範流程、堵塞漏洞、提高效率、協同演繹


1. 通過先進的管理軟件、優化細緻的操作流程、互聯式的網絡系統管理、高科技的防作弊設備,最大限度的防止跑、冒、滴、漏現象的發生,避免不應有的經濟損失。

2.進一步提高工作效率、降低人員生産成本。通過數據共享,自動生成各類報表。通過網絡和數據庫系統的建立,為将來信息化的進一步發展提供原始數據來源。

3. 為領導科學決策提供真實可靠的數據統計。并可按車号、單位、及日期段等方式統計各類報表。

4.讓領導足不出戶,在辦公室即可時時掌握磅房所有的材料秤重信息。


通過本項目實施能夠實現公司日益發展的物流管理要求,提高物流速度,降低物流和人員成本。系統利用先進計算機技術和嚴密的流程設計可以幫助企業從根本上解決開票、計量、收發貨過程中出現的問題,避免因此造成的經濟損失, 而且可以直接與現有的ERP系統完全集成,可以根據現有ERP系統的采購訂單、采購入庫單、銷售訂單、銷售出庫單等單據進行數據共享 ,從而大大減輕開票人員、司磅人員、倉庫人員、财務人員的大量統計工作量,有效地提高工作效率。